"服装店零库存联营"的成本是一个相对复杂的问题，因为它涉及到多个方面，如供应链管理、租金、人工成本、广告宣传等。我将为您提供一些可能影响成本的因素，但请注意，这只是一个大致的概念，具体成本会根据各种因素而有所不同。
供应链成本：在零库存联营模式下，您可能会采用一种"按需生产"或"快速补货"的策略，以减少库存积压。这意味着您需要建立一个高效的供应链系统，确保服装可以在需要的时候及时制造或进货。供应链的建立和运营会有一定的成本，包括服装采购、制造、物流等。
租金和设施成本：如果您选择在繁华地段开设零库存联营的服装店，租金可能会占据相当大的部分成本。此外，店铺的装修和设施也会涉及费用。
人工成本：雇佣销售人员、收银员和店员等人力资源也是成本的一部分。雇佣合适的员工，并提供培训以确保他们能够提供优质的客户服务可能会增加成本。
技术和系统支持：零库存联营可能需要投资于一些技术和系统，以实现库存管理、订单处理和客户关系管理等方面的有效运营。
物流和配送成本：如果您需要将产品分发给不同的联营店铺，物流和配送成本也需要纳入考虑范围内。
售后支持和退换货成本：如果顾客需要售后支持或退换货服务，相关的成本也需要考虑进去。
总之，具体的成本取决于多种因素，包括店铺规模、位置、所在国家或地区的法规、市场竞争情况等等。在计算成本时，您需要仔细考虑上述因素，并根据实际情况进行具体估算。如果您打算开设零库存联营的服装店，建议您进行详细的商业计划和预算分析，以便更好地理解所需的成本和潜在回报。